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A maior reforma tributária das últimas décadas está se tornando um divisor de águas para as médias empresas no Brasil. Uma pesquisa recente aponta que 35% desses negócios consideram a transição para o novo sistema de IVA um desafio crítico, revelando uma lacuna significativa de preparação. No entanto, especialistas em gestão empresarial defendem que, em vez de um obstáculo, a mudança pode ser um catalisador para o crescimento. A chave está em abandonar a visão puramente jurídica e adotar uma abordagem prática de negócio, transformando a incerteza em uma oportunidade de ganho competitivo.

Empresas que se anteciparem na adaptação de seus processos internos não apenas mitigarão riscos, mas também poderão otimizar custos e melhorar margens. A transição exige uma análise profunda de toda a operação, impactando diretamente a competitividade e o fluxo de caixa.

Além da adequação fiscal, a reforma força as empresas a um redesenho estratégico profundo. A análise da nova cadeia de valor do IVA pode expor ineficiências operacionais e logísticas que antes eram mascaradas pela complexidade do sistema antigo. Essa visibilidade permite otimizar rotas de distribuição, renegociar contratos com fornecedores baseando-se em seu perfil de crédito tributário e desenvolver modelos de precificação mais dinâmicos e inteligentes. Trata-se de uma oportunidade única de enxugar custos e fortalecer a estrutura do negócio para o longo prazo.

“Este não é apenas um trabalho para o departamento fiscal; é uma tarefa para o CEO”, declara o advogado Igor Montalvão, da MSL Advocacia de Negócios. “É o momento de questionar tudo: a localização dos seus fornecedores, a eficiência da sua estrutura societária, a capacidade do seu sistema ERP de gerenciar os novos créditos tributários e a forma como você precifica seus produtos.”

“Quem fizer essa lição de casa agora, identificando gargalos e oportunidades na nova cadeia de valor do IVA, sairá na frente. É uma chance única de redesenhar a estratégia da empresa e ganhar uma vantagem que os concorrentes levarão anos para alcançar”, analisa.

 

Checklist empresarial para a Reforma Tributária:

• Revisão da cadeia de fornecedores: analisar o impacto do novo sistema de créditos tributários na compra de insumos.
• Reestruturação societária: avaliar se a estrutura atual da empresa é a mais eficiente sob as novas regras.
• Adequação de sistemas: garantir que o software de gestão (ERP) esteja preparado para calcular e gerenciar o IVA Dual.
• Revisão de margens e precificação: simular o impacto da nova alíquota no preço final e ajustar as margens para manter a competitividade.

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